quinta-feira, 7 de julho de 2011

Que tipo de Lider você é?

Há varios tipos de "lideres"... veja qual deles você se identifica.

Coercivo


É aquele que quer que as coisas sejam realizadas do seu jeito. Para ele, tudo deve transcorrer como que ele acha correto, na hora que ele quer. Na medida do possível, procure se posicionar, dando opinião e sugestão de novas formas de realizar as atividades.
Exigente demais

Esse estabelece altos padrões de desempenho para a equipe e exige que todos cheguem lá, mas de uma forma impositiva, sem respeitar o limite dos outros. Seu objetivo é que todos atinjam as metas a qualquer custo, o que pode ter um impacto negativo no grupo. Ao lidar com este tipo de lider, procure atender os prazos e cumprir as metas. Porém, se julgar que não conseguirá atender a necessidade do lider, posicione-se e busque uma negociação.


Agressivo

É aquele rude, grosseiro, que fala alto, utiliza uma linguagem inadequada com o colaborador e não o respeita enquanto profissional. Nesses casos, o conselho é ser assertivo, buscando oportunidades para que se possa deixar claro como você se sente com relação à forma de tratamento recebida.


Mal-humorado

Está sempre reclamando de tudo e de todos. O ideal para lidar com este tipo de lider é não se deixar contaminar pelo humor dele.


Instável

É aquele que não tem equilíbrio emocional e sofre mudanças bruscas de comportamento. Como lidar: procure conhecer a pessoa e saber como e quando você deve se colocar. Antes de falar, tenha certeza de que o momento é o mais apropriado e aproveite os momentos de bom humor.


Reservado

Com dificuldade de relacionamento, esse tipo de lider não interage com a equipe. Ele conduz as pessoas, mas mantém um distanciamento muito grande, sem criar laços. Nesses casos, procure se aproximar e se ofereça para ajudar, procurando maximizar o diálogo.


Centralizador

Tem que estar a par de tudo, mas não consegue delegar atividades aos seus colaboradores, por medo de perder o lugar ou por receio de que as pessoas não saibam fazer como ele faz. Dica: procurar se aproximar e ganhar sua confiança, deixando claro que seu objetivo é somar, compartilhar e trabalhar em equipe.


Omisso

É aquele que não se coloca, não se posiciona diante das situações do dia a dia e não fornece feedback para a equipe. Nesse caso, o mais indicado é, com cautela, solicitar uma opinião.


O verdadeiro líder é o maior servidor. 

Ele defende e trabalham em prol dos desejos do grupo.
Ele é o principal interlocutor do grupo.
Ele não exige e nem impõe nada a ninguém, apenas pede o compromisso de todos em prol do grupo.
Ele é compreensível, e entende os problemas de cada um, e só pensa no grupo, na coletividade.
Todas as decisões tomadas levam em consideração principalmente o grupo.
O seu grande objetivo é preservar o grupo, e trabalhar em prol do seu crescimento.
A formação de novos líderes é uma importante função do líder moderno. Ele sabe da necessidade de preparar pessoas, é consciente da necessidade de ensiná-las e a condução delas é a sua grande missão.
A humildade, o companheirismo e tolerância devem ser exercidos diariamente pelo líder.
Os grupos se fortalecem com líderes comprometidos com a organização, líderes que se preocupam em trabalhar pela organização, de forma impessoal, e voluntária.

Segundo James Hunter, é necessário que os líderes se transformem em líderes servidores.

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