Como se sabe o ato de liderar não é tarefa fácil, estou compartilhando mais algumas informações com os interessados em desenvolver sua liderança.
Ao
contrário do que muitos defendem, liderar não deve ser realizado apenas num único
sentido. Isto quer dizer que um líder deve saber partilhar a liderança com
aqueles com quem trabalha.
Os momentos de crise são aqueles em que as organizações
precisam que os seus trabalhadores realmente “vistam a camisa” e contribuam
para a superação dos desafios. Em tempo de crise as mudanças são inevitáveis,
as organizações vão depender de profissionais que saibam racionar, refletir e
ter grande capacidade de reação. Um líder tem de lidar com situações por vezes
muito confusas, e para isso terá que ter muita flexibilidade e sangue-frio.
A curto prazo podemos esperar que a vida se torne mais
difícil, passando as incertezas a serem mais que as certezas. Por isso é
necessário seguir a lição dado por Jack Welch.
“Saiba quem são as suas estrelas”. Provavelmente esta
será umas das questões mais difíceis com que se deparam os líderes.
Quando o líder souber identificar os melhores da equipa
poderá dividir com eles a liderança. Para isso em primeiro lugar, deve saber
observar e ouvir. Um líder é, antes de mais, um bom ouvinte e um ótimo
observador.
“Liderar não é fácil… mas também ninguém disse que
seria”, afirma Jack Welch.
Um líder deverá ser um comunicador entusiasta, pois
quando a incerteza em relação ao futuro é grande, um líder tem de ser rápido e
estar disponível para esclarecer a sua equipe, expondo a verdade. Em alturas
tumultuosas é necessário acalmar os ânimos, reafirmar valores, objetivos e
princípios que guiam e continuarão a guiar as decisões na organização. Cada vez
mais é necessário motivar os trabalhadores e estimulá-los a assumir
responsabilidades, para que desenvolvam a autoconfiança. É fundamental leva-los
a encararem o trabalho como um meio e não como um fim. Este é também uma das funções
da liderança.
A paralisia costuma apoderar-se da maioria das pessoas em
momentos de crise. Assustadas, preferem esperar a dissipação das “nuvens
negras” para só depois, refletirem e agirem. Para marcar a diferença numa
organização, o líder não deve esconder-se atrás da mesa de trabalho, mas
mostrar o seu valor, defender as suas ideias e procurar soluções. Nestas
alturas os trabalhadores costumam observar os seus líderes e agem de acordo com
o seu comportamento, por isso é necessário que sejam coerentes nos atos e nas
palavras. Se um líder demonstrar apreensão, os seus subordinados ficarão
apreensivos, mas se demonstrar confiança, a equipe tornar-se-á confiante.
Para William C. Taylor, o líder do futuro é...
“Alguém com coragem para enfrentar a nova realidade dos
negócios, com a humildade para admitir que não detém todas as respostas e com a
energia para liderar a mudança”.
Atualmente a nível empresarial, as
empresas não necessitam apenas de bons gestores, mas fundamentalmente de bons
líderes.
Liderar é uma arte, se dominar essa arte será
admirado pelos liderados, se não...
Fonte: INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA, trabalho
de Ricardo Paulo e Ricardo Ferreira.
Olá, bom dia! Parabéns pelo blog, é fonte de informação! Tenho uma dúvida, eu quero ser MEI, porém revendo produtos que compro via internet, e na maioria dos casos, são produtos sem nota fiscal, (ás vezes comprados do Ebay), nesse caso, como devo preencher o relatório mensal e o que posso usar de comprovação da compra?
ResponderExcluirCara amiga o relatório mensal é preenchido com os valores total do mês referente a venda de mercadoria ou prestação de serviços com ou sem nota fiscal, como comprovação de compra você deve ter o histórico das transações de compra feita pela internet.
ExcluirGostou do blog, quer que esse trabalho continue? Faça sua doação no blog e compartilhe você também no facebook ou em outras redes sociais.
Att
Marcos Pereira
Apoio Voluntário ao Empreendedor
http://consultormei.blogspot.com.br